今天在中國朋友的朋友圈出現"中國家長退微信群事件",
其實早在2-3年前, 廈門工地多達數十個微信群, 就面臨過類似事件
吵了一架 - 退了微信 - 被要求加入 - 群內烏煙瘴氣 - 又有人退出 - 再加回來 - ...
用這種非正式管道管理工地, 是現代社會必須面對的問題
#LINE
以下圖片供參考
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在建造階段, 因為預埋管路來不及做整合及出設計圖, 因此有個原則說, 變電站首重功能, 可以採用明管. 不過, 明管的設計與整合, 似乎就不被重視了. 因此出現牆面上佈滿各式管路, 還幾乎排不下 - 重疊,跨越,... 甚至, 遮蔽了燈具或更改電盤位置或管路路徑
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設計圖上沒有家具的細節 負責採購的EPCM公司也沒有進行採購 - 因為不知道要怎樣的規格 那麼, 該由誰出面來推動這項工作呢? 首先, 需要先確認要交付的內容 - 這部分應該由總管設計的協調人, 或是專案經理來確定方向, 指派專人與業主確定交付的內容, 再將家具公司的訊息併入設計...
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