#83 材料送審工作失控了嗎?

材料送審工作, 一直以來都是工程上的大事

不僅會影響工程的功能, 耐久, 美觀等等, 也經常會有成本上的考量 - 會涉及相關利害關係人的利益.

材料送審並不只是將型錄丟上去審查就好

這是一項涉及到整個專案在策略上的大事

目前看起來, 統包商只專注在重大設備及大宗材料方面, 

在建築機電方面, 似乎以分包商(營造商)的提議為依據

可是, 營造商在這一方面卻顯得問題重重

#材料送審

#82 關於"硬化地坪"

工地即將施作地坪, 包商送來"變更單" - 變更"硬化地坪"的工法

由於在 3個月前, 澆置地面時, 圖面上是撒佈滲透型材料, 包商提出不同做法, 獲得認同

可是, 在 3個月期間, 卻遲遲沒有確定下來, 而 2週前的新版圖面, 仍是舊圖!

又是一起程序上有問題的案例

不過, 這種在混凝土完成面上, 透過研磨, 然後塗佈滲透材料, 再研磨, 再上封層

我倒是第一次使用

11/30補充:

這類滲透型的地坪硬化, 都會呈現混凝土表面的原樣原貌 - 包括: 坑洞, 裂紋/裂縫, 化學品或油汙之類的滲入, 

因此如果要完成面呈現完好的樣貌 - 必須下苦功在保護混凝土完成面 - 以目前工地營造商的水準, 真的是不夠

另外, 面對"缺失", 營造商居然採用施作自平水泥+滲透劑, 結果完成面發現有諸多小氣孔, 地面色澤不一較原混凝土面更嚴重.

#地坪

#工法

#變更

#81 鋼網牆工法對整體進度的利弊

原本寄望於鋼網牆能夠縮短結構牆的施工期

在多次延遲鋼網牆的混凝土澆置時程之後, 抱持肯定的人們逐漸轉為保守, 甚至有人轉變為"後悔"了

到底鋼網牆工法, 在未來的工程應用上, 有沒有發展的可能性? 

或是說, 以後當有人在其他專案再次提議鋼網牆工法時, 該持著什麼樣的態度? (支持? 反對?)

優缺點有哪些? 風險有哪些? 

如何評估是否該選用鋼網牆工法? 

#80 否決"放掉"牆面裝修及油漆來搶救設備進場目標的會議

在11/9 決定"放掉"牆面裝修及油漆來搶救設備進場目標之後

5天後的今天11/13 - 業主開會否決了"放掉"的提案

原因很簡單 - 對整體的工程進度, 可能沒有太大幫助 (只能讓設備安裝提前9天), 但卻可能伴隨著目前未能預見的風險, 不僅進度的風險仍然存在, 甚至有潛在的品質風險(特別是高壓設施安裝)

另一個相關的貼文 - 關於決定要"放掉"

https://uncovered-issues.blogspot.com/2020/11/74.html

#79 掉入"程序正義"的死胡同

眼看著工地逐漸掉入所謂"程序正義"的死胡同

地樑深度不到一米的模板, 陷入需要符合"施工計畫"程序而拆除重作

"程序"當然重要, 然而有時正是"程序正義"的平衡木兩端, 一端是"保有彈性的做法", 另一端是"百分之百按部就班", 令"人"有操作空間 - 畢竟"程序"都是人寫出來的, 也是人審查及核准的, 也是"程序正義"令組織逐漸陷入官僚化的.

至於, 如何取捨? 或平衡?  其實, 借鏡司法所謂的"比例原則"是不錯的方式 - 問題是:"誰"會是判決的法官呢?

#78 不清楚的屋頂做法 - 包括防水做法

曾經多次在設計會議上提醒, 這的工地的屋頂鋼結構是"平"的, 建築平面的屋頂有洩水坡度, 

因此, 屋頂的洩水坡度必須明確做法! 最高點要設在哪裡? 洩水方向及排水孔位置?

另一個重點是防水層

問了一下大家對這個工地的屋頂做法, 所理解的是如何?

都認為是先防水層, 再施作"找坡"層

可是, 設計圖裡面, 卻沒有任何一張圖來說明這樣的做法!

附註說明: 之前在中國採用TPO的防水膜做法, 是如下

(與目前大家所認為的不同 - 但我也認為較合適):

1. 結構體(平)

2. 找坡(輕質混凝土)

3. 防水層(TPO)

4. 混凝土保護層(防水層保護)

#77 針對特定工作目標缺乏詳細具體的未完成工作清單

包商欠缺針對特定工作目標缺乏詳細具體的未完成工作清單

以鋼網牆為例, 先是大面積未完成工作, 缺少足夠人力施作

接近完成期限時, 仍有多處沒有足夠的人力/資源來完成工作

也沒有見到任何形式的"未完成工作清單"

因此, 今天巡視一圈之後, 製作了結合位置圖及現狀照片的檔案, 並提供給包商

希望, 協助他們開始使用合適的管控"方法", 來一步一步地完成工作.

#76 對包商缺乏合適的"合約進度"的困境

如同半年前到這個工地時, 最初的疑問之一

在包商的合約上, 對進度的要求如何?

在半年時間後的今天, 仍未解決這個問題

包商移交出房間的時間, 一再延後, 甚至說不出時間來

因而導致影響後續所有設備進場的安排 - 一再對設備包商推遲進場時間

目前, 仍未見到任何有效的改善措施, 真是令人不解

這個Blogger得建立, 一開始就是因為"進度", 因為沒有合適的進度計畫.

https://uncovered-issues.blogspot.com/2020/08/blog-post.html

#75 鋼網牆搭配輕質包板的防蝕問題

鋼網牆採用的金屬骨架銲接，及現場銲接點的防鏽蝕問題，如果搭配輕質牆板包覆，會有金屬框架鏽蝕的問題

#74 關於"放掉"牆面裝修及油漆來搶救設備進場目標的決定

任何看似艱難的決定, 都有值得探索的前因後果

更重要的是, 有沒有從中得到教訓! 能不能避免重蹈覆轍~

近日, 由於設備進場日程逼近, 太多工作未能如期完成, 明顯地將衝擊到設備進場

PM, CM 決定採用較為艱難的一條路 - "放掉"牆面裝修及油漆來搶救設備進場目標

當然, 更為困難的是, 背後即將增加的施工難度, 以及仍需要完成的最終目標 - 是否會因此變得更難完成?

#73 "程序"是用來幫助工作的推動

最近的一段時間, "程序"又變成包商口中的工作進度"絆腳石"

或許, 與溝通上的"有意"模糊意思有關, 業主藉由言語上的"強調"一些程序上的欠缺, 來意圖強迫包商完成應完成的"程序", 以確保安全及品質 - 達到"管控"的目的.

不過, 回到建立"程序"的初衷, 應該是用來協助避免人為疏失, 進而使工作有續推動

包商特意避開"程序"的做法, 真的不可取 - 甚至會關鍵時刻犯錯, 而造成嚴重損失!