眼看著工地逐漸掉入所謂"程序正義"的死胡同
地樑深度不到一米的模板, 陷入需要符合"施工計畫"程序而拆除重作
"程序"當然重要, 然而有時正是"程序正義"的平衡木兩端, 一端是"保有彈性的做法", 另一端是"百分之百按部就班", 令"人"有操作空間 - 畢竟"程序"都是人寫出來的, 也是人審查及核准的, 也是"程序正義"令組織逐漸陷入官僚化的.
至於, 如何取捨? 或平衡? 其實, 借鏡司法所謂的"比例原則"是不錯的方式 - 問題是:"誰"會是判決的法官呢?
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在建造階段, 因為預埋管路來不及做整合及出設計圖, 因此有個原則說, 變電站首重功能, 可以採用明管. 不過, 明管的設計與整合, 似乎就不被重視了. 因此出現牆面上佈滿各式管路, 還幾乎排不下 - 重疊,跨越,... 甚至, 遮蔽了燈具或更改電盤位置或管路路徑
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設計圖上沒有家具的細節 負責採購的EPCM公司也沒有進行採購 - 因為不知道要怎樣的規格 那麼, 該由誰出面來推動這項工作呢? 首先, 需要先確認要交付的內容 - 這部分應該由總管設計的協調人, 或是專案經理來確定方向, 指派專人與業主確定交付的內容, 再將家具公司的訊息併入設計...
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